2009年11月12日（星期四）下午，榮超地產(chǎn)行政人事部圍繞“團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心”這一主題與各部門(mén)員工進(jìn)行了互動(dòng)座談。隨著公司不斷發(fā)展壯大，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也顯得至關(guān)重要，除了有效管理和執(zhí)行力以外，員工間的團(tuán)結(jié)互助，有效溝通，責(zé)任心也尤為關(guān)鍵。將團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心的精神落實(shí)到工作中，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

審核部 杜正潔

團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心是老板06年開(kāi)發(fā)經(jīng)貿(mào)中心的時(shí)候提出來(lái)的，而這一句話(huà)也作為企業(yè)精神，一直在公司發(fā)揚(yáng)。

企業(yè)的團(tuán)結(jié)，是指部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)。這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，我們現(xiàn)在需要這種團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)部門(mén)遇到困難時(shí)，每個(gè)內(nèi)部員工就要團(tuán)結(jié)起來(lái)解決問(wèn)題，公司遇到困難時(shí)，各部門(mén)之間就要團(tuán)結(jié)起來(lái)，用足夠的信心和智謀攻克難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，人心齊，泰山移。

溝通包含兩個(gè)意思，溝和通。公司內(nèi)部上下級(jí)溝通、同事間溝通、與合作伙伴溝通、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手溝通等等。不同的對(duì)象采取合適的方法，明確溝通的目的——解決問(wèn)題，做到對(duì)事不對(duì)人，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，做到有效溝通。

責(zé)任心也就是對(duì)我們所做的事情負(fù)責(zé)。勿以惡小而為之 勿以善小而不為，忠誠(chéng)于自己的企業(yè)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作負(fù)責(zé)，做個(gè)有責(zé)任感的人。

座談會(huì)上聽(tīng)著大家積極的發(fā)言，積極討論，我想：榮超一路走來(lái)之所以如此輝煌，離不開(kāi)老板的人文理念，離不開(kāi)榮超人的努力，榮超人將會(huì)以更加積極的熱忱，懷著感恩的心，為之奮斗，并向世人宣示：共同榮耀，共同超越。

客戶(hù)部 楊日楊

團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心這三個(gè)因素，相輔相承的，是作為榮超成員應(yīng)具備的工作素質(zhì)。正值座談會(huì)上，舉了螞蟻的團(tuán)隊(duì)例子，證明這七個(gè)大字對(duì)企業(yè)的士氣是非常重要的。

團(tuán)結(jié)，是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。團(tuán)結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中，世界上的富豪也從來(lái)就不是靠自己的個(gè)人努力和個(gè)人的才智成就的，都是背后有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而有力的“智囊團(tuán)隊(duì)”在默默的支持！都說(shuō)“每一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)默默奉獻(xiàn)的女人”，我覺(jué)得應(yīng)該改為：“每一個(gè)想成功的人，他背后一定有一個(gè)默默支持他的團(tuán)隊(duì)”。沒(méi)有團(tuán)結(jié)，就沒(méi)有勝利。沒(méi)有團(tuán)結(jié)就沒(méi)有生存，沒(méi)有團(tuán)結(jié)就沒(méi)有發(fā)展，團(tuán)結(jié)為的就是促進(jìn)公司更大的效益，我們也有好的發(fā)展平臺(tái)（一句話(huà)：公司好，大家好）。

溝通促進(jìn)了團(tuán)結(jié)（螞蟻溝通簡(jiǎn)單而迅速，觸角一碰，各司其職），每一個(gè)人都會(huì)有脾氣，學(xué)會(huì)放下姿態(tài)主動(dòng)地對(duì)集體中的每個(gè)人溝通，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，平和地對(duì)待他人的缺陷.理所當(dāng)然的，彼此之前互相幫助、互相鼓勵(lì)，這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體！

團(tuán)結(jié)離不開(kāi)責(zé)任心，責(zé)任心是舍已為人的態(tài)度、是工作能力。有強(qiáng)烈的責(zé)任心就會(huì)不講價(jià)錢(qián)履行職責(zé)，就有完成工作任務(wù)的信心，就會(huì)堅(jiān)定決心并采取措施，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。在一個(gè)集體里，體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上避免資源的浪費(fèi)：下班后同事走完，發(fā)現(xiàn)電源沒(méi)關(guān)會(huì)順手關(guān)掉；體現(xiàn)義不容辭：下班后司機(jī)載我們到布吉，突然電話(huà)催回來(lái)濱海簽約，二話(huà)不說(shuō)掉頭趕回，體現(xiàn)忠誠(chéng)度：公司五年以上的員工已經(jīng)超過(guò)一大半。他們與公司一起發(fā)展，而且在崗位上都晉升上了好的平臺(tái)。

行政人事部 薛昌騁

11月12日，我參加了以“團(tuán)結(jié)，溝通，責(zé)任心”為主題的座談會(huì)。通過(guò)此次座談會(huì)，我了解到了團(tuán)結(jié)在企業(yè)中的重要地位——各部門(mén)密切配合，齊心協(xié)力，才能把工作做得更好；只有目標(biāo)一致，摒棄個(gè)人利益，共同努力，才能使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)和活力。而團(tuán)結(jié)的過(guò)程中，離不開(kāi)有效而理性的溝通；我們應(yīng)該主動(dòng)的溝通，盡量將自己的意思表述清楚；我們也應(yīng)該換位思考，將心比心，秉持互相幫助的原則。世上永遠(yuǎn)沒(méi)有免費(fèi)的午餐，只有加“心”才能加薪——努力工作，員工對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)；而我們更要學(xué)會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樨?fù)責(zé)是獲得尊重的前提，放棄責(zé)任就是放棄成功。我們應(yīng)該明白忠誠(chéng)本身就是一種責(zé)任；我們應(yīng)該恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的利益和形象，認(rèn)真做好本職工作；我們更應(yīng)該把工作看作使命，薪水不是工作目的的全部，要正確看待工作中的壓力和挫折。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的共同努力，一個(gè)員工的才能施展也離不開(kāi)企業(yè)提供的空間；所以，我們應(yīng)該設(shè)立一個(gè)共同目標(biāo)，伴隨齊心協(xié)力，理性溝通和高度責(zé)任心，才能共同榮耀，共同超越。

法律部 傅志遠(yuǎn)

在上次的員工座談會(huì)上，經(jīng)過(guò)與大家一起學(xué)習(xí)和討論，我對(duì)“團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心”這七個(gè)字加深了認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為這七個(gè)字的提出非常好，無(wú)論是對(duì)公司的發(fā)展，還是對(duì)員工個(gè)人的成長(zhǎng)，都具有極其重要的指導(dǎo)意義。

團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干工作的基礎(chǔ)，是干好事業(yè)和干好工作的保障。沒(méi)有團(tuán)結(jié)，一切無(wú)從談起。對(duì)于公司而言，若沒(méi)有團(tuán)結(jié)，就是一盤(pán)散沙，永遠(yuǎn)成不了大廈；對(duì)于個(gè)人而言，若不能團(tuán)結(jié)周?chē)耐乱煌ぷ鳎腿缤蝗~孤舟在海上漂流，隨時(shí)都可能被風(fēng)浪吞沒(méi)。

溝通同樣也是干好工作的保障，無(wú)論是在部門(mén)之間還是在同事之間，溝通都是非常有必要的，只有溝通做好了，大家互相了解了，才會(huì)有效地避免部門(mén)之間和同事之間產(chǎn)生不必要的誤會(huì)甚至猜疑。如此，團(tuán)結(jié)才有可靠的基礎(chǔ)，進(jìn)而成為干好工作的保障。

責(zé)任心的重要性更是毋庸置疑，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人是絕對(duì)干不好工作的。責(zé)任心，也就是事業(yè)心，體現(xiàn)出來(lái)的是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)、極端認(rèn)真、一絲不茍，哪怕是再小的事情，也要認(rèn)認(rèn)真真地去完成。這樣的員工越多，公司越有希望取得更大的成就。

團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心，是一個(gè)整體，缺一不可。只要我們每個(gè)人都按照這一要求去努力實(shí)踐，無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)我們員工個(gè)人，都是大有益處的。